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由顾客是上帝所想的!
一段时间以来,各种降价、特价、跳楼价、挥泪大甩卖等字眼在不同的地方出现,报纸、电视、小字报、大字报等等报道不止,“买一送一”、“买一送二”,人们谈话间经常是我用了多少多少钱买到了多么实在的产品,还附带了有多么有用的东西。
于是,企业间你降价,我就特价;你特价,我就挥泪大甩卖。一时间, 价格战风烟而起,从小商品到大商品,从一般商品到特殊商品,似乎一夜之间顾客成为了真正的上帝。“顾客满意”、“低廉的价格,优质的服务”等字眼轮番轰炸, 消费者似乎被供上了神龛。
但实际呢?
据报道:目前国内 价格战极度升温,主要是各大生产企业变化招数“抛库存”的 促销所为。
其一,紧缩各项费用、准备转产或停产。。他们的做法是,取消广告费,压缩服务费,然后“看天吃饭”。这样的品牌很危险,他们正在准备转产或停产,一见风向不对他们就会立马关门。买了这些厂家的产品, 消费者的 售后服务没有保障, 产品质量没有保障。
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其二,厂家向商家和 消费者乱承诺,给商家多少多少 利润,向 消费者承诺包修10年、15年甚至终身包修,这明显是设骗局,引诱商家和 消费者买他的产品。这样的厂家一两年后就可能关门了, 消费者买了这些厂家的产品需要维修时,厂家早就不见了,最终受害的是 消费者。
其二,厂家向商家和 消费者乱承诺,给商家多少多少 利润,向 消费者承诺包修10年、15年甚至终身包修,这明显是设骗局,引诱商家和 消费者买他的产品。这样的厂家一两年后就可能关门了, 消费者买了这些厂家的产品需要维修时,厂家早就不见了,最终受害的是 消费者。
其三,低价倾销。既不是搞活动又不是降价,低价出售,这样的品牌有的从来就没听说过。有这种做法的厂家,其用意不在卖产品,而是有意低价倾销,快速清库,然后转产关门。
我们知道企业存在的目的都应该不断的创造顾客,满足顾客的需求,所以 企业发展的方向应该以顾客为导向,而不是以企业为导向。据 消费者协会统计:1999年~2002年的投诉量在逐渐下降,但是对于竞争激烈的产品投诉却有增无减。这说明什么呢?
其实我们的 消费者要求真的不是很高,只希望的是实实在在的一种服务, 顾客导向决不应该是句空话,企业的存在不仅仅只创造顾客,还应该留住老顾客。成就一个企业,需要企业和顾客的共同努力,而毁掉一个企业,只需要简单的一个错误,就足够了。
个人需要 诚信,企业需要 诚信,这个社会更需要 诚信。前几天,看到一则信息:广州某大学博士生开展了春运志愿者活动,帮助有困难的人士搬运行李,令他们感到不解是好象没有人需要他们的帮助,为什么呢?因为没有人相信有这样的好事。前几年,听说“雷锋到了纽约”,我心痛;世界学习孔子,我悲哀,倒不是因为这不是件好事,只是我们呢?我们是不是也应该深思深思这一切都怎么了?当有一天,这个社会没有了 诚信,我不知道会怎么样?会发生什么?当我还在写这篇文章的时候,一个做咨询的朋友告诉我:他隔壁的公司拿上顾客的钱走了,我无语。 aliqq.cn
闫夫军, 专栏作者,企业FS-PTP管理模式和FS-PDCP执行模式的创始人,计算机和 工商管理双硕士,《易智》《聪慧》《 中国企业战略咨询》《世界经理人》等杂志或管理社特约资深管理顾问师和专栏专家。《全球经理人》资深顾问, MBA资深讲师。专注于 企业管理模式方法策划、 战略规划、企业重组和 流程再造和 企业制度规划化等。曾接受咨询咨询的国内外著名企业数十家,运做企业两家。在各类管理杂志上发表管理论文数百篇,内容涉及到 企业管理的防方方面面。主要著作有:《企业PS-PDCP操作实务》、《 企业管理者意识》、《如何突破 企业管理的瓶颈》等。联系邮箱:boggyyan@yahoo.com.cn
闫夫军, 专栏作者,企业FS-PTP管理模式和FS-PDCP执行模式的创始人,计算机和 工商管理双硕士,《易智》《聪慧》《 中国企业战略咨询》《世界经理人》等杂志或管理社特约资深管理顾问师和专栏专家。《全球经理人》资深顾问, MBA资深讲师。专注于 企业管理模式方法策划、 战略规划、企业重组和 流程再造和 企业制度规划化等。曾接受咨询咨询的国内外著名企业数十家,运做企业两家。在各类管理杂志上发表管理论文数百篇,内容涉及到 企业管理的防方方面面。主要著作有:《企业PS-PDCP操作实务》、《 企业管理者意识》、《如何突破 企业管理的瓶颈》等。联系邮箱:boggyyan@yahoo.com.cn

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